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Programme de formation 2026 2027

Octobre 2026

Relier culture, structure, intelligence culturelle et recrutement pour agir avec justesse dans une équipe diversifiée.

Public cible

Gestionnaires et superviseurs

Objectifs

Comprendre les quatre leviers du leadership inclusif
Identifier les écarts entre intentions et pratiques
Déterminer des actions applicables dans son équipe

Outils remis

Support participant Autoévaluation du leader Grille des 4 clés Cas de management Grille Culture Structure Plan d’action du gestionnaire

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Novembre 2026

Faire émerger les repères qui distinguent l’organisation et les traduire en comportements observables.

Public cible

Direction et équipe de direction

Objectifs

Cocréer la charte stratégique, incluant la raison d’être, la vision et les valeurs
Faire émerger une première version des codes culturels
Associer les codes culturels à des comportements attendus

Outils remis

Support participant Diagnostic rapide de culture Carte des comportements observables Exercice valeurs déclarées et comportements vécus Grille d’analyse Culture Structure Rapport et Plan d’Action

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Janvier 2027

Poser un portrait défendable sur onze étapes, situer l’organisation sur une échelle comparable et en tirer des priorités que la direction peut assumer.

Public cible

Directions, RH et comités responsables de la démarche

Objectifs

Comprendre les onze étapes et leur enchaînement
Situer l’organisation sur les quatre niveaux de maturité
Classer les priorités selon l’effet attendu

Outils remis

Support participant Présentation des 11 étapes Le diagnostic Intégramètre Accès à la version complète de l’Intégramètre Grille de lecture des résultats Rapport et Plan d’Action Exemple anonymisé de tableau de bord

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Février 2027

Parcours certifiant 24 heures, 4 rencontres réparties sur plusieurs semaines, présentiel, cohorte de 8 à 12 participants.

Posture et transmission · 8 h
Expérience d’apprentissage · 8 h
Architecture pédagogique · 4 h
Validation et autonomie · 4 h

Jour 1 Mardi 9 février 2027
Jour 2 Mercredi 10 février 2027
Jour 3 Mardi 23 février 2027
Jour 4 Mercredi 10 mars 2027

Public cible

Formateurs internes, experts métier, gestionnaires formateurs, professionnels appelés à transmettre leur expertise

Outils remis

Support participant Guide du formateur Scénario pédagogique Plan de formation Outils d’évaluation Plan de transfert

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Décoder les référentiels culturels qui influencent les comportements et ajuster son action sans tomber dans les stéréotypes.

Public cible

Gestionnaires et RH

Objectifs

Comprendre les principales dimensions de l’intelligence culturelle
Analyser une situation professionnelle interculturelle
Adapter sa communication et ses comportements

Outils remis

Support participant Autoévaluation des quatre dimensions Grille d’analyse d’une situation interculturelle Fiches réflexes de communication Études de cas Plan de développement de son intelligence culturelle

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Mars 2027

Comprendre son environnement, devenir acteur de son intégration et transformer les défis du parcours en décisions concrètes.

Public cible

Travailleurs internationaux nouvellement arrivés

Les 5 clés

Attitude · Alignement · Changement · Équilibre · Potentiel

Objectifs

Cultiver une attitude responsable face aux défis culturels et professionnels
Adopter une gestion constructive du changement
Reconnaître et mobiliser son potentiel professionnel

Outils remis

Support participant Autoévaluation personnelle Carte du parcours d’intégration Objectifs professionnels Outil d’analyse des défis rencontrés Plan personnel d’intégration

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Avril 2027

Parcours certifiant 24 heures, 4 rencontres réparties sur plusieurs semaines, présentiel, cohorte de 8 à 12 participants.

Posture et transmission · 8 h
Expérience d’apprentissage · 8 h
Architecture pédagogique · 4 h
Validation et autonomie · 4 h

Jour 1 Mardi 13 avril 2027
Jour 2 Mercredi 14 avril 2027
Jour 3 Mardi 27 avril 2027
Jour 4 Mardi 11 mai 2027

Public cible

Formateurs internes, experts métier, gestionnaires formateurs, professionnels appelés à transmettre leur expertise

Outils remis

Support participant Guide du formateur Scénario pédagogique Plan de formation Outils d’évaluation Plan de transfert

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Construire un petit nombre d’indicateurs défendables, les relier à des décisions réelles et sortir des tableaux de bord que personne n’utilise.

Public cible

Directions, RH et comités de direction

Les 4 familles

Représentation · Processus · Expérience · Effet

Objectifs

Distinguer donnée, indicateur et KPI
Choisir des indicateurs reliés aux objectifs de l’organisation
Relier chaque KPI à une décision possible

Outils remis

Support participant Catalogue d’indicateurs Fiche de définition d’un KPI Matrice KPI, objectif, responsable, fréquence et décision Modèle de tableau de bord Cas pratique Outil numérique ou fichier de travail pour construire un premier tableau de bord

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Juin 2027

Définir les compétences recherchées, sélectionner au-delà de la familiarité culturelle et préparer une décision défendable.

Public cible

Directions RH

Objectifs

Clarifier les compétences réellement recherchées
Structurer un processus de sélection plus fiable
Préparer la transition entre recrutement et intégration

Outils remis

Support participant Grille de définition du profil recherché Grille d’entrevue structurée Matrice de sélection Checklist de préparation au recrutement international Checklist de préintégration Plan 30, 60, 90 jours

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Programme complet 2026 2027

4 795 $ + taxes

Une place à chacune des huit formations du programme.

L'organisation peut désigner un participant différent selon la formation.

Formation des formateurs : choix de la cohorte débutant en février ou en avril.

Valeur à l'unité : 5 460 $ / Programme complet : 4 795 $ + taxes / Économie : 665 $

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