Production, ressources et infrastructures
Production, ressources et infrastructures
Ce que nous maîtrisons
Comment nous travaillons avec vous
Relier la sélection, l’adéquation culturelle, la préparation et l’intégration du pays d’origine jusqu’au milieu de travail.
Beaucoup de fournisseurs livrent des candidats. Nous livrons des intégrations réussies : la sélection se fait sur le terrain, en tenant compte de l'adéquation culturelle avant même le premier entretien, puis la pré-intégration et l'accueil sont structurés pour maximiser la rétention dès le départ. Cette approche repose sur notre expertise fondatrice, l'intelligence culturelle.
Postes, profils, échéancier, mais aussi la capacité réelle de votre organisation à accueillir : logement, encadrement, préparation des équipes en place.
Entrevues menées dans les bassins de recrutement, avec des critères d'adéquation culturelle en plus des compétences techniques.
Le programme de pré-intégration prépare le projet, les codes et les attentes à distance, avant même l'arrivée au Québec.
Accueil structuré, suivi des premiers mois et transfert des outils à vos équipes, avec Mes Repères Professionnels comme colonne vertébrale.
Chaque point représente un bassin de recrutement actif, relié à votre organisation au Québec. La sélection se fait sur le terrain, en tenant compte de l'adéquation culturelle avant même le premier entretien.
Mosaïca structure la sélection culturelle, la préparation avant l'arrivée et l'accueil, et transfère ces outils à vos équipes RH. La décision d'embauche, l'intégration au quotidien dans vos équipes et le suivi administratif du dossier restent la responsabilité de votre organisation. Certaines étapes du processus d'immigration dépendent de partenaires externes et des autorités gouvernementales : nous ne donnons aucune garantie de délai, d'obtention de permis ou de résultat administratif, ces éléments échappant à notre contrôle.
Un accompagnement peut encadrer l'ensemble de la démarche, de la sélection à l'ancrage des pratiques.
FormationsFormer les gestionnaires et collègues qui accueilleront les nouveaux employés internationaux.
Formation des formateursPour les organisations qui recrutent à l'international de façon continue, former des formateurs internes.
Trente minutes suffisent pour identifier vos priorités et le format le plus adapté.
Discuter de votre besoin de recrutement →
