Mille comportements par jour composent votre mosaïque. Est-ce celle que vous vouliez ?
Un cabinet-conseil en culture organisationnelle et intelligence culturelle.
Nous aidons les organisations à rapprocher leurs intentions
de ce qui se vit au quotidien.
Des organisations nous confient des mandats de conseil, de formation et d’accompagnement.
Le problème nommé n’est pas toujours le problème à traiter.
L’endroit où une situation devient visible est rarement celui où elle se règle.
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« Les gens partent. »
La réaction immédiateAgir sur la rétention.
La lecture MosaïcaQue se passe-t-il avant le départ ?
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« Il y a une tension culturelle. »
La réaction immédiateFormer aux différences culturelles.
La lecture MosaïcaQu’avons-nous réellement observé, et qu’avons-nous interprété ?
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« Nos gestionnaires ont besoin de formation. »
La réaction immédiateOrganiser une formation.
La lecture MosaïcaLe problème relève-t-il vraiment d’un manque de compétence ?
Une organisation raconte plusieurs réalités à la fois.
Ce qu’elle veut, ce qu’elle a organisé, et ce que les personnes vivent. Ces trois plans coïncident rarement, et l’écart n’est pas une faute : c’est une information.
Ce qui est voulu
Mission, intentions, stratégie, engagements.
Ce qui est organisé
Rôles, responsabilités, processus, règles, mécanismes de décision.
Décisions et pratiques
Ce que les personnes font réellement de ce cadre. C’est par là que l’organisation devient une expérience.
Ce qui est vécu
Ce que les équipes observent, comprennent et apprennent au quotidien.
Cette lecture ne se fait pas à distance.
Une situation ne commande pas un service. Elle commande le bon niveau d’intervention.
Nous commençons par situer ce qui doit être compris, puis nous mobilisons la forme d’intervention qui convient.
Comprendre
Quand la situation doit être clarifiée avant de décider.
Agir
Quand l’organisation sait ce qui doit évoluer ou veut développer sa capacité à le faire.
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Développement des compétences
Formations, ateliers et parcours construits à partir des situations de travail.
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Recrutement international
Sélection, préaccueil, intégration et rétention, de bout en bout.
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Conférences
Mettre en discussion les enjeux de culture, de leadership et d’intelligence culturelle.
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Tables Rondes Régionales
Réunir des décideurs autour de situations et d’enjeux qui dépassent une seule organisation.
Une démarche déployée dans l’ensemble des usines de Domtar au Québec.
Mosaïca a accompagné Domtar dans l’ensemble de ses usines au Québec dans la refonte de ses processus de recrutement, d’intégration et de rétention.
Voir cette interventionL’Intégramètre
Voir ce qui fonctionne. Repérer ce qui expose l’organisation. Décider où agir.
L’Intégramètre examine les pratiques qui structurent l’accueil, l’intégration, l’inclusion et la rétention des travailleurs internationaux. Il permet de situer l’organisation, d’identifier les écarts et de transformer le diagnostic en priorités concrètes.
Découvrir l’Intégramètre- 70
- activités examinées
- 11
- étapes du parcours
- 1
- plan d’action priorisé
Mosaïca prend part à la réflexion collective sur le travail et les organisations.
Analyses et chroniques sur les transformations qui traversent le travail et les organisations.
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Analyse
Politique d’intégration nationale : ce qui change pour les organisations
Ce que la politique change réellement pour les employeurs québécois.
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Chronique · Informe Affaires
Des équipes diversifiées, des gestionnaires seuls
Quand les équipes changent plus vite que les repères de gestion.
Une situation à comprendre. Une décision à clarifier. Une pratique à structurer.
Vous n’avez pas à choisir un service avant de nous parler. Présentez la situation, nous situerons avec vous le bon niveau d’intervention.
3499, rue de l’Énergie, Jonquière (Québec) G7X 0C1 418-540-6692 info@mosaicaconseils.com